מבחן פולי קפה – אספרסו של מאורו

קפה מאורו

קניתי קפה של מאורו בהנרייטה, 22 ש"ח ל100 גרם פולי קפה לאספרו.

חומציות: יבש ומעורר. חומציות מדויקת ומעוררת את הפה.

ארומה: נעימה ופירותית אך חלשה במקצת,.

גוף: בינוני ומעט מתקתק. אני מבין למה בתי קפה קבים אוהבים את הקפה הזה – הוא מחפש את דרך האמצע בטעם. הafter taste טוב אבל קצר.

טעם: מאוזן מאוד וקצת אנמי לטעמי – זהו קפה שמכוון לאמצע – ופוגע.

סיכום: פולי הקפה של מאורו טובים מאוד לבתי קפה – אני מבין לגמרי למה הם כל כך פופולריים. הטעם מאוד בסיסי ופונה למכנה משותף רחב מאוד – מצד אחד פוגע היטב במכנה הזה, ומצד שני – לדעתי אינו מרגש ושונה מספיק.

ציון: 8.5

מבחן פולי קפה – אספרסו של קפהנטו

בקפהנטו מוכרים סוג אחד של פולי קפה לאספרסו, ולא הצלחתי להבין מהי התערובת ואם יש לה שם מיוחד. בכל מקרה, הנה פרטי הטעימה עצמה:

חומציות: יבש ושוקולדי אך קצת רדוד, כאילו עוד קצת והוא היה בדיוק במקום שרציתם אותו.

ארומה: פשוטה וחלשה במקצת, אולי הנקודה החלשה בקפה הזה.

גוף: עמוק ומורגש היטב. הafter taste נמשך ומשאיר תחושה של עוד.

טעם: מאוזן מאוד וטעים, קצת חלש בעוצמה.

סיכום: פולי הקפה של קפהנטו טובים מאוד, כמעט לא מצאתי בהם טעם לא נעים – אבל כמעט היא מילת המפתח – הם מגיעים קרוב מאוד למצויינות בכל הבחינות, אבל לא מצטיינים בכלום. קרוב, קרוב מאוד.

ציון: 8.

המלצות – אנשים בוטחים בחברים וזרים וריטואליים יותר מכל דבר אחר

בסקר הכולל 25,000 משתמשים מ50 מדינות ומפורסם בנילסן לפני מספר חודשים, בדקו הסוקרים ממי ואיך בדיוק מקבלים אנשים המלצות, ועד כמה הם סומכים עליהן. אין הפתעה רבה שבמקום הראשון, 90% מהנשאלים ענו שהם סומכים על אנשים שהם מכירים. במקום השני, לעומת זאת, עומדות המלצות וביקורות המגיעות מאתרי אינטרנט דמויי רמקול, מה שלדעתי מוכיח עוד יותר את הבחירה במודל של ביקורת חברים באתר – כאשר המנגנון מבוסס המלצות סוציאליות של משתמשים ולא רק המלצות "יבשות".

מענין לראות שחוות דעת וביקורות באתרי המותגים עצמם נמצאים לא הרחק מאחור, אבל אם האתר הוא חיצוני וממומן או מספונסר ע"י המותג, אנשים בוטחים בו פחות – ההבדל הפסיכולוגי שקשור ישירות לדברים כמו ביקורות בלוגרים מוטות מראה את פניו כאן.

trust_in_advertising

הדבר השני המענין הוא שביקורות מומחים (editorial) נמצאות רק במקום הרביעי, עוד נגיסה באמינות העיתונים והעיתונות ה"ישנה".

התנהגות מוצר מעודדת חברתיות

עומר, שאת דעתו אני מעריך מאוד, כותב בחורים ברשת על האנטי חברתיות ברשתות חברתיות – אבל אני מחפש בפוסט הוכחות למשהו שלא ממש ראיתי בעצמי, ולדעתי עומר נופל במלכודת הרשת החברתית הקטנה – אותה רשת חברתית מקסימלית המוגבלת ע"י המוח שלנו, שגודלה הוא בערך 150 קשרים – שבה עומר רואה משהו שנראה לו כמו טרנד כללי אך הוא אינו כזה, ואני אנסה להסביר מדוע.

עומר כותב שכפתור הlike התווסף בפברואר 2009, למרות שנראה לי שהוא הצטרף לפני, לא הצלחתי למצא הוכחה – אבל הרעיון של "אהבתי" לא חדש ברשת וברשתות חברתיות אחרות – עומר קורא לזה "חברתיות", אני קורא לזה הנעה לפעולה – המטרה זהה – הכוונה למשתמשים ועידודם לכתוב או לתרום עוד (מקבל הlike רוצה עוד כאלה, נותן הlike ירצה כאלה בהמשך, ובעזרת הlike ההודעה המקורית מתפרסמת לכל החברים של הנותן, וכו) – מנגנון דומה לכוכבים של הקפה, הצבעות לחוות דעת ברמקול וכו.

הטענה שיש "יותר ויותר קולות הקוראים ליצור כפתור נוסף – ‘Dislike’ ("שנאתי")." היא זו שהקפיצה אותי – אני לא שמתי לב לטענה הזו חוץ מאשר תוסף פיירפוקס שמאפשר זאת, עומר לא הוסיף מאיפה המקורות שלו – ורוב הפוסט מבוסס על הטענה הזו. כפתור dislike הוא סוג של בקשה שמתשמשים מסויימים מבקשים תמיד, גם אצלנו, אבל כמעט אף פעם לא מקבלים, חוץ מאשר במקומות דמויי digg שבהם ההצבעות והתוכן הם יחסיים בטבעם – יש תוכן "טוב" יותר ופחות אבסולוטית. בstack overflow כתבו פוסט שלם על downvoting והמשמעויות שלה – והציגו אפשרות נוספת – מנגנון "לא אהבתי" כחלק מהמשחק הכללי, ז"א מנגנון שקשור לניקוד ולהתקדמות במשחק, במקרה שלהם, מנגנון שעולה גם למי שמצביע נגד ובכך לא מעודד הצבעת downvote – אך אני מסכים עם עומר – פייסבוק אינה משחק ואינה מנגנון חדשות השוואתי כגון דיג, וכפתור כזה לא יוסיף אלא יגרע.

כשעומר כותב ש"הרבה יותר קל להיות אנטי חברתי ברשת" אני מסכים באופן חלקי ביותר – במיוחד בפייסבוק שבה הפרופיל והשם אמיתיים. ישנם עדיין אנשים שפועלים בצורה שונה ברשת מאשר בחיים האמיתיים, אני רואה את זה בעיקר בפורומים כגון תפוז, אבל ברוב הפעמים הדבר נובע מחוסר הבנה בשימוש במדיום האינטרנטי ולא כי "קל יותר להיות רשע". אני מוצא שעם הזמן אנשים פועלים ברשות חברתיות בדיוק באותו אופן סוציאלי שבו הם פועלים בכל מקום אחר – רק עם יותר דאגה ואחריות – משתי סיבות פשוטות – הם יודעים שכל תהליך ניתן לעיקוב (אי אפשר להגיד "לא אמרתי", "לא התכוונתי" וכו) – וכן בגלל שיש יותר זמן לחשוב ולתקן, ויותר קל "לספור עד 10".

ההצעה להשתמש ב"הסתר" במקום dislike נובעת מחוסר הבנה של המשמעויות לדעתי. כתבתי למעלה מהי המטרה של dislike ואיפה הוא מתאים – במשחק או במנגנון השוואתי – ואילו "הסתר" משמעותו גבוהה בstream (או כפי שפייסבוק קוראת לו, feed) שבו יש תכנים מסויימים או אנשים מסויימים שאיננו חפצים לראותם כלל – רמקול וטוויטר תומכים בזה ברמת המשתמש, פייסבוק ברמת הפיד וסוג הפיד או סוג האפליקציה (וכמובן, ברמת המשתמש אם לא רוצים להיות חברים) – הסיבה להבדל הוא פלטפורמת קהל רחב של טוויטר ורמקול – בה יש ערך ברור לקליטה של נתונים מהרבה אנשים – נגד פלטפורמת קהל נבחר (חברים) של פייסבוק שבה הבחירה ברשת הרבה יותר אקסלוסיבית.

אני מקווה שההסבר הזה מספק מדוע אני חושב שעומר החטיא בפוסט שלו – ההבדל בין פייסבוק וטוויטר נעוץ עמוק במאפיני הרשתות ולא בפיצ'ר "החבאה" זה או אחר. טוויטר אינה "מפגרת בהרבה" אחרי פייסבוק – היא פשוט שונה. ברשת שבה אין אישור על חברים אין צורך במנגנוני פרטיות נרחבים – הקשרים פחות חזקים ופחות ברורים, ובשורה התחתונה קשה למשתמש לדעת שהפסקת לעקוב אחריו – גם ה"פגיעה" פחות אישית.

על פלטפורמות לחשוב היטב לפני הבחירה בחברים ובין הבחירה בעוקבים – אני אסביר על כך בפוסט עתידי – וזו אחת ההחלטות החשובות ביותר במערכת שתגרום לרצף החלטות אחרות להיות ברורות יותר – בין השאר, כיצד משתמשים מתיחסים זה לזה, מהם מאפיינים חברתיים ומהם מאפיינים אנטי חברתיים, מהות ה"ספאם" ואיכות התקשורת

אלופי מדיה חברתית – ומתנגדיה

אני חושב שתמיד, אבל תמיד, עיקום מדיה

אני לא כל כך בטוח שהשד נורא כל כך. לא שאין לי בעיות עם כמה מהעקרונות והשיטות, יש לי, אבל אני רואה גם כמה צדדים מעניינים בתחרות הזו ומסוקרן לראות אם מישהו ירים את הכפפה ויעשה את זה כמו שאפשר לעשות את זה.

אלופי מדיה חברתית

התחרות מוגדרת באתר כך:

והמטרה הראשונה: להקים דף פייסבוקי לעצמכם לפי תנאי התחרות ולהגיע למספר העוקבים הרב ביותר. גל לא אוהב את זה. הוא טוען נגד התחרות שאסור להתיחס ל"ספירת גולגלות כאל סממן הצלחה ברשתות חברתיות". אני מסכים עם גל באופן כללי אבל חושב שכאן יש יוצא דופן: עצם העובדה שהתחרות מתחילה יחד, מול כל העולם בתנאים פתוחים וברורים, דווקא אפשר למדוד את היכולת החברתית שלך לפי מספר האנשים, בדיוק כמו שיחצן מביא הרבה אנשים למסיבה – ההבדל היחידי הוא שעל גלובס היה להיות מאוד ברורים שהם נגד עוקבים פיקטיביים, שהפיקטיביים לא יספרו ושעידוד מעקב פיקטיבי יפסול אנשים מהתחרות. נכון, תהחיל השיפוט הופך להיות קשה הרבה יותר – אך העובדה שהתחרות פתוחה וכולם רואים מי עוקב אחרי מי – אפשר להעזר בקהל כדי לפתור את זה.

גל גם טוען ש"אין דרך אחת להבין מדיה חברתית והדרך שבה מציעה “גלובס” “להוכיח את זה” אינה הנכונה". שוב אני מסכים חלקית. באף תחרות הדרך להחלטה אינה אבסולוטית וחפה משגיאות. האם המנצח באולימפיאדה או באליפות העולם הוא בכל מצב ובכל יום נתון האיש הכי טוב בעולם באותו מקצוע? לא בטוח. אולי מתחרה טוב ממנו בדיוק נפצע, או לא השיג מימון, או החליק יום לפני באמבטיה. יש ימים רעים טובים בכל דבר – ואין דרך להבין ולהשוות בכל תחום בצורה "נכונה" אבסולוטית – יש נכונה מספיק. אני חושב שתחרות עם התחלה וסיום, שלא מסתמכת על שיחות עבר או פרוייקטים שקשה לאמוד את ההשפעה של אדם יחיד עליהם, היא רעיון טוב למדידית "אלופים".

האם התחרות של גלובס חפה מבעיות? ברור שלא. הייתי חושב שלפני תחרות כזו תהיה שיחה קלה עם כמה מובילי דעת בקשר לטיב התחרות, זו חלק ממהות המדיה החברתית, אז למה שתחרות לא תלווה בשיחה? יש גם סיכון רב שמתחרים ימלאו את הפידים שלנו בספאם לרוב. אני לא בטוח שהשימוש בדפי fan של פייסבוק מתאים לתנאי השימוש, אבל בטוח שהם לא מתאימים לכוונת המשורר – ואני חושב שתמיד, אבל תמיד, עיקום מדיה חברתית לצורך קמפיין או תחרות היא דרך בטוחה להראות שאתה לא מבין מדיה חברתית. הייתי רוצה לראות יותר השגחה על אנטי ספאם, אנטי פייקים (fake), ושימוש נכון והוגן יותר במדיה.. גם הייתי שמח אילו התגייסו עבור מטרה מסויימת, או הגדירו מספר מטרות שאפשר היה לעבוד בשבילן.

אבל מעבר לכל, מוצאת חן בעיני התחרות הזו בגלל האפשרות לראות יצירתיות. יעל בארי כתבה לי שהקמפיין לאסוף עוקבים רדוד ללא מטרה או ערך מוסף – ואני חושב שכאן בדיוק טמונה היכולת ליצירתיות על. אם אנשים כמו אפי יחליטו לדחוף מישהו לנצחון, אולי אפילו מישהו פיקטיבי, האם בעצם העשייה הזו הם אינם אלופי המדיה? אם איש שיווק מדיה יחליט, לא רק לתרום את הזכיה, אלא למנף את הקמפיין כדי להעביר מסר, להפוך את הדף שלו (או שלה) לקמפיין חינוכי לדוגמא, אז למה לא? לא חייב להיות כאן ספאם – אנשים יכולים לקחת את התחרות הזו ולא להפוך אותה למען עצמם – אלא להראות איך הם יכולים, כאנשי מקצוע, לגרום לטרנד, לשיחה, לרעיון לעבור כמו אש במדיה החברתית. מכיוון שכולם מתחילים באותו המקום – יש כאן תחרות מענינת.

חבל לי על העליהום שעשו על הקמפיין הזה. יש לו פוטנציאל להיות משהו מאוד הרסני ומבאס אבל גם אפשרות שיצא משהו יפה ומרענן. אני תמיד מקווה למשהו מחדש. חסר לנו.

עידכוני סטטוסים חיים והתראות (live feed vs. notifications)

העדכון האחרון של טוויטר (כתבה בטקרנצ') שמדבר על שינוי מנגנון הסטוסים החיים למנגנון התראות (שלבי ניסוי כרגע) מזכיר לי דיונים ארוכים על מהות עידכוני הפיד ברשתות חברתיות שעשיתי בזמן תכנון כמה אתרים חברתיים בעלי פיד. בפוסט אני מסתכל מנקודת מבט המיועדת למנהל מוצר של אתר אינטרנט ומנסה לנתח איזה אפשרויות פיד קיימות ובמה כדאי לבחור, מתי.

אני יוצא מכמה הנחות בסיס שאני לא מתיחס אליהן בפוסט עצמו: יש אתר, בחרתם שיהיה בו פיד, ולמרות שלא כתבתי על הפיד עצמו עדיין, המטרה בפיד באתר היא להראות דינמיות ותנועה, להחזיר אנשים שוב ושוב לאתר, להציף תוכן וולגרום לפעולות מסויימות.

תנו לי פיד

בהנחה שאכן בחרתם להשתמש בפיד באתר שלכם, אני מאמין שאפשר לחלק את עידכוני הפיד לשלושה שלבים, לפי התקדמות האתר: פיד איטי, פיד פעיל ופיד מהיר מאוד. כדי לסבך קצת יותר את העניינים קיימים גם כמה סוגי פידים: פיד כללי לאתר (נשתמש בו למשתמשים לא רשומים בלי גרף סוציאלי או אם הפיד הסוציאלי איטי מדי), פיד חברים או נעקבים ופיד דברים מעניינים שמציף תוכן חשוב למשתמשים או לבעלי האתר. כיצד לבחור בסוג הפיד הנכון?

נגדיר קודם כל את האפשרויות:

פיד איטי: פיד מוגדר איטי אם בכל פעם שמשתמש נכנס הפיד לא השתנה משמעותית. הוא לא חייב להיות אחר בכל פעם אבל אם כל פעם שנכנסים הפיד נראה אותו דבר הסיבה לחזור פעמים רבות לאתר נעלמת, ומספר הביקורים החוזרים ירד. בהנחה שרוב האתרים אינם בין לאומיים לגמרי (לא כולנו פייסבוק) – אנחנו מסתכלים על 7 בבוקר עד 12 בלילה לערך, או 17 שעות פעילות. כדי שמשתמש יחזור לאתר פעם בשעה אפילו, על הפיד להתעדכן מעל 5 פעמים בשעה לפחות, או 90 עדכונים ביום. אני מאמין שפיד עדיין נחשב איטי ב10 עדכונים בשעה לפחות, ובגלל שיש עוד עידכונים בשעות הפחות פופולריות, אנחנו מדברים על בערך 200 עדכונים ביום – לפיד כללי (ראו למטה הגדרה של פיד כללי).

פיד בינוני: פיד מוגדר בינוני אם הוא משתנה הרבה, ובכל פעם שהמשתמש נכנס למערכת משהו אחר מוצג. הוא משדר דינמיות, אתר פעיל, או כל פעולה אחרת שבעל האתר מציף לפיד. הוא מניע לפעילות וגורם למשתמש לרצות לחזור ו"לא לפספס" את הפעילות. הכל כמובן בהנחה שהאתר מענין, אחרת הפעילות לא חשובה למשתמש. פיד בינוני מתעדכן גם אם חוזרים לאתר כל 10-20 דקות, ולכן למעשה פעיל לפחות פי 6 מהפיד האיטי – בערך 1200 עדכונים ביום לפיד כללי.

פיד מהיר: הפיד המהיר הוא פיד שעף ברוח הוריקן. גם אם המשתמש נמצא באתר כל כמה דקות הוא לא מצליח לקלוט ולקרא את כולו. המון מידע צף ורץ וכל הזמן קורים דברים. למרות שיש יתרונות לפיד כזה, משתמשים יקשרו לאתר, יפחדו להחמיץ ויחזרו יותר, הגבול בין פיד יעיל לפיד מתיש ומעצבן מתחיל להחצות כאן. הצפת המידע המסיבית, ההשקעה הנדרשת מהמשתמש והתסכול עלולים לגרום לתוצאה הפוכה ומשתמשים עייפים יתחילו לעזוב את האתר.

אחרי שהבנו את ההבדלים בין עומסי הפיד, נסתכל על התוכן. ישנם שלושה סוגים עיקרים: פיד כללי (כמו הפיד הראשי של טוויטר), פיד אישי (כמו הפיד האישי של טוויטר ומה שהיה הפיד של פרינדפיד, או פיד הlive של פייסבוק) והפיד שמציף תוכן (כמו הפיד החדשותי – news feed – של פייסבוק). נבדוק את ההבדלים בינהם ואז נמזג עם הקצבים שדיברנו עליהם למעלה.

פיד כללי: פיד ללא חלוקה או איפיון – פשוט מה קורה באתר. מתאים כמובן לאתרים בהם יש כניסה למשתמשים לא רשומים (לכן לפייסבוק אין בכלל אפשרות כזו) או שמסיבות כלשהן האפשרויות האחרות לא יעילות מספיק.

פיד אישי: פיד בו החלוקה מתבצעת לפי אפיון אישי כלשהו של המשתמש – הגרף החברתי (חברים או עוקבים), תחומי ענין, מיקום פיזי וכדומה.

פיד תוכן: פיד בו החלוקה מתבצעת לי אפיון האתר בצורה כלשהי – האתר מחליט איזה תוכן חשוב יותר להפיץ לפי פופולריות, ענין, מקום פיזי וכדומה ועדיפות ניתנת לתוכן כזה, כמובן עם איזה מימד של התישנות שהופכת תוכן לפחות רלוונטי.

אם נסתכל על שתי החלוקות (קצב הפיד וסוג התוכן) נראה שאנחנו יכולים להגיע למספר אפשרויות פיד שונות, לפי סוג האתר, העומס בו, גודל ורוחב הגרפים החברתיים ותחומי העניין וסוג הפעילות שהייתם רוצים לראות באתר שלכם. משמעות מהירות הפיד גם היא קצת מסתבכת והופכת תלויה ברוחב הגרפים החברתיים באתר שלכם – אם אנשים חברים של 4-5 אנשים באתר קשה יהיה ליצור גרף אישי טוב מספיק, וייתכן ששוה לעבור דינמית בין סוגי פידים לפי המהירות האישית של המשתמש – התלויה ברוחב הגרף שלו.

אם ניקח את המקרה של פייסבוק וטוויטר, היום יש שני סוגי פיד – חדשותי (תוכן) ואישי בפייסבוק וחדשותי (פיד כללי, כמעט לא בשימוש) ואישי בטוויטר, בשני האתרים קצב שינויי פיד גבוה לרוב (תלוי בגרף החברים, גודלו והיקפו) – העומס על המשתמש גבוה מאוד. כל שעה האתר משתנה לגמרי – ואם לא תחזרו לאתר כמה ימים הרבה דברים יתפספסו.

לשני האתרים האלה כבר אין את חובת ההוכחה לגבי הדינמיות שלהם – קשה לפספס אותה. גם הקריאה לפעולה מתוך הפיד גבוהה – התמונות והלינקים שחברים מוסיפים בשני האתרים גורמים לאחוזי הקלקה גבוהים יחסית. הרגשת השייכות, עקב הפיד האישי, גבוהה גם כן. במצב כזה שני האתרים עומדים בפני רצון להוריד את העומס מהחברים – ולכן פייסבוק עברה להתראות ולא עידכוני סטטוס חיים, ובטוויטר בודקים את האפשרות.

כשטוויטר עוד צריך היה להוכיח את עצמו כפלטפורמה חיה ודינמית, כשהגרפים החברתיים שבו היו צרים יותר ופעילים פחות, העידכונים היו חייבים להיות חיים – כדי להוכיח יכולת. עכשיו – נראה שהם עברו את הסף.

טוויטר ניצב מול בעיה נוספת – רוב קריאת הפידים שלו לא נעשית בכלל בשליטתו – אלא דרך תוכנות שולחן המשתמשות בapi. חוקי תוכנת השולחן (desktop) שונים במקצת ואני לא אגע בהן כרגע -אך אציין ששם העידכונים החיים הרבה יותר הגיוניים מאשר התראות בגלל יכולות שליפה, דיפדוף ואיחסון שונות לגמרי.

ברמקול הפיד בינוני בקצב, וכיום בחרנו בכל שלושת האפשרויות – כשהפיד הכללי הוא ברירת המחדל – משום שהגרפים החברתיים עדיין קטנים יחסית והתוכן המענין במיחד מוגבל ואיטי – תוצאה די צפויה מאתר שמתמחה בחוות דעת גולשים על עסקים שאינן נכתבות בכל יום ברוב המקרים – זאת אומרת שיכולנו לבחור בין פיד כללי בינוני או פיד אישי/תוכני איטי. מכיוון שעל רמקול עדיין להוכיח דינמיות ולגרום לפעולות משתמשים – פיד כללי נשמע הגיוני יותר. עם הגדילה בתנועה באתר אנחנו עוברים לאט לאט לפיד אישי, ובעתיד ייתכן שנשלב פיד תוכני המבוסס על מנגנוני ההמלצה המתוחכמים של רמקול.

אז מה יש לנו כאן? כדי לדעת איזה סוג פיד ואיזה סוג עידכונים אתם רוצים לאתר שלכם אתם צריכים להבין את התנועה, את המשתמשים ומה אתם רוצים להביע. גם אז, הפיד הוא מקום דינמי – הוא איזור השיחה הראשוני שלכם עם המשתמשים – וכשהרגלי התנועה באתר משתנים גם הפיד שלכם צריך להשתנות איתם.

מפגש יזמים יבמ (הראשון?)

אתמול בגושן אירחה יבמ (ליתר דיוק, מעבדת המחקר של יבמ ואירגון הטכנולוגיה הגלובלית של יבמ) מספר בלוגרים (בין 20 ל30, לא ממש ספרתי..) להצגה ודיון של טכנולוגיות חדשות, היכרות וקצת אוכל טוב.

קצת מוזר לחזור תחת כובע יזם ליבמ, אבל קל יותר להסתכל מבחוץ על האנשים, יוצרים ואנשי מחקר שעושים דברים די מדהימים למעשה, אבל נמצאים בבעיה המאפיינת את יבמ בישראל – בעיה שעוד שמתי לב אליה כשעבדתי במעבדות וניסיתי לשנות משהו עם הצלחה מועטה בלבד: יבמ ישראל מאוד מבודדת מהעולם החיצון. המגננה הכחולה הגדולה, חברה שגודלה כמדינה קטנה (400,000 עובדים), יש לה רשת פנימית משלה שהיא מיני אינטרנט, כמה רשתות חברתיות, שירות דמוי טוויטר, שירות דמוי דלישיוס, מערכת בלוגים, וויקי, וכו וכו – היתרונות העסקיים ברורים אך למחיר – בידוד – יש עלות, בעיקר במקומות כמו גוף המחקר המפותח של החברה.

3 אנשים הציגו לנו שלושה פרוייקטים בתחומים מגוונים, ווב2.0 באירגון (הידוע בשמו enterprise2.0), מערכות מבוססות קונטקסט ובונה אפליקציות ללא קוד. כולן אפליקציות בנויות היטב, מחושבות, מעניינות.. אבל מה? לא חדשניות. במדיה אירגונית יבמ לוקחת רעיונות מוכחים ובעייתים מעולם הווב ופשוט מעתיקה אותם לעולם האירגוני, ללא חידוש רעיוני ובלי שימושים בכל הכלים המדהימים שעומדים לרשותם – וכאן לדעתי טמונה הבעיה – החוקרים נלחמים באתגרים (הלא פשוטים) הטכניים ושוכחים לרגע להלחם קצת יותר במוצר שהם בונים – האם אין הבדל עצום בין אירגון סגור לרשת עולמית? מהו ההבדל? מהם היתרונות, ומהם החסרונות? את הדברים האלה לא הצלחתי לקבל בפגישה הזו, ולדעתי אין למציגים תשובות מדוייקות.

אני אתן דוגמא. הפרוייקט הראשון חיפש דרך לעזרה במציאת תוכן באירגון. הפתרון די זהה לשלל הפתרונות באינטרנט היום: תגיות, רשת חברתית, דמוי דלישיוס וכדומה. אין ספק שפתרונות טובים, ואין ספק שעל מנת לממש אותם המתכנתים נצבו מול אתגרים לא פשוטים בכלל. אבל רעיונית אין כאן דבר חדש. מדוע שאני, כעובד יבמ במכיר את הכלים האלה בחוץ, אשתמש בפייסבוק הפנימי כשיש לי חיצוני? למה לי להשתמש בדמוי טוויטר כשיש לי את טוויטר? למה לא להשתמש בדלישיוס?

מה הייתי אני מציע? כמה דברים. למה לא לנצל את העובדה שכל העובדים שבויים, למעשה, ברשת חברתית אמיתית? למה לא להכניס משחק לתוך המערכת – משחק עם נקודות, או תארים, משחק שמבליט את המשתמשים התורמים, פופולריים, חדשים, מתלמדים? אם היייתי מסמן כמה מסמכים מעניינים, מקבל עליהם הצבעות, איזה תואר יפה ופתאום מקבל פניה מסמנכ"ל ביבמ.. זה היה משמעותי. זה היה משכנע אותי להשתמש יותר בכלים – הadded value היה מיידי וברור.

ומה בקשר לפרטים נוספים שהאירגון יודע עלי? הארגון יודע עם מי אני מדבר, וכמה. אפילו אם רוצים לשמור על פרטיות ולא מסתכלים לי בשיחות (מה שאני לא מאמין שעושים..) – כמה מידע מעולה יש שם. בלי שאני צריך לספר ל"מערכת" כלום – היא יכולה להמליץ לי על תוכן שכנראה מענין אותי – כי חברים שלי גולשים אליו (כן, יכול להיות שאני אקבל את הפורנו הכי טוב ברשת, אבל כנראה שחוק המספרים הגדולים יגרום לכך שרוב התוכן יהיה משמעותי לי).

אני מאמין שמפגש כזה ואחרים יעזרו לצוותי המחקר של יבמ להפתח ולהכיר דברים חדשים. אני מקווה שיהיו עוד, כי החברה שם באמת טובים, ועוד יובילו לדברים מטורפים שיבמ יכולה ליצור.

המנון – Anthem – ליאונרד כהן – תרגום שיר

שיר הזה תפס אותי בתקופה של חידוש, באמצע ריצה בטפטוף קל של גשם אחרי שלושה ימים של חמסין. זה היה טוב מכדי שלא ארוץ הביתה לתרגם..

הציפורים, הן שרו

בתחילתו של יום

התחל מחדש,

שמעתי אותן אומרות,

אל תשקע במה שעבר,

או מה שעדיין לא היה.

אה, המלחמות, ילחמו אותן שוב

היונה הקדושה,

היא תיתפס שוב,

תירכש ותימכר,

ותקנה שוב,

היונה לעולם אינה חופשיה.

צלצל בפעמונים שעדיין יכולים לצלצל,

שכח את ההצעה המושלמת שלך

יש סדק בכל דבר,

כך האור נכנס פנימה.

ביקשנו סימנים,
הסימנים נשלחו:

הלידה נבגדה,

הנישואין בוזבזו

אבוי האלמנות של כל ממשל –

סימנים לכולם לראות.

אני לא יכול לרוץ עוד,

עם הקהל חסר החוק,

כשהרוצחים במקומות הגבוהים,

מתפללים בקול חזק.

אך הם זימנו, זימנו והביאו,

סופת רעמים,

והם עומדים לשמוע ממני.

צלצל בפעמונים שעדיין יכולים לצלצל,

שכח את ההצעה המושלמת שלך

יש חריץ בכל דבר,

כך האור נכנס פנימה.

אתה יכול לחבר את החלקים,

אבל לא תקבל את השלם

אתה יכול להתחיל את המצעד,

אין קול תוף,

כל לב, כל לב,

יגיע זמנו לאהוב,

אך כמו פליט.

צלצל בפעמונים שעדיין יכולים לצלצל,

שכח את ההצעה המושלמת שלך

יש חריץ, יש חריץ בכל דבר,

כך האור נכנס פנימה.

צלצל בפעמונים שעדיין יכולים לצלצל,

שכח את ההצעה המושלמת שלך

יש חריץ, יש חריץ בכל דבר,

כך האור נכנס פנימה.

כך האור נכנס פנימה.

כך האור נכנס פנימה.

סיפורו של יצחק – ליאונרד כהן – Story Of Issac – תרגום שיר

את השיר הזה אני שומע מדי פעם ברצף המוזיקלי שלי, והוא תמיד ענין אותי. החלטתי לתרגם אותו לפי בקשתה של דליה. השיר קצת מצמרר במשמעותו, והופך להיות אפילו יותר בקולו של ליאונרד כהן.

הדלת, היא נפתחת באיטיות,

אבי, הוא נכנס פנימה, הייתי בן תשע שנים.

והוא עמד כה גבוה מעלי,

עיניו הכחולות, הן היו בוהקות

וקולו היה כה קר.

הוא אמר, היה לי חזון

ואתה יודע שאני חזק וקדוש,

אני חייב לעשות כפי שנאמר לי.

אז הוא פנה אל ההר,

אני רצתי, הוא הלך,

והגרזן שלו היה עשוי זהב.

ובכן, העצים הפכו קטנים,

האגם מראת גברת,

עצרנו לשתות קצת יין.

ואז הוא זרק את הבקבוק.

נשבר אחרי דקה,

והוא שם את ידו על ידי.

חשבתי שראיתי נשר,

אבל אולי זה היה אוכל נבלות,

מעולם לא יכולתי להחליט.

ואז אבי בנה מזבח,

הסתכל פעם אחת מעבר לכתף,

הוא ידע שלא אתחבא.

אתם שבונים מזבחים עכשיו,

להקריב את הילדים הללו,

אסור שתעשו זאת עוד.

מזימה אינה חזון

ואותכם מעולם לא פיתה,

לא שד ולא אל.

אתם שעומדים מעליהם עכשיו,

גרזינכם קהים ומדממים,

לא היתם שם לפני כן,

כששכבתי על הר

וידו של אבי רעדה

עם יופייה של המילה.

ואם אתם קוראים לי אח עכשיו,

סלחו לי אם אחקור,

לפי תוכניתו של מי בדיוק?

כשהכל יהפוך אבק,

אהרוג אתכם אם אהיה חייב,

אעזור אם אוכל.

כשהכל יהפוך אבק,

אעזור לכם אם אהיה חייב,

אהרוג אתכם אם אוכל.

ורחמים על המדים שלנו,

אנשי שלום או אנשי מלחמה,

הטווס פורש את מניפתו.

יש מלחמה – לאונרד כהן – THERE IS A WAR

ש שירים של לאונרד כהן שהכרתי כל החיים ופתאום עושים לי קליק. זה אחד מהם. הבעיה היחידה בתרגום היא שיש משפט "" – לא ברור האם הוא מדבר אל עצמו, אל האישה או אל כולם. לי נראה שהוא מדבר אל האישה, זו שנלחמה כשהוא לא ידע..

יש מלחמה בין העשירים והעניים,

מלחמה בין הגבר והאישה.

יש מלחמה בין אלו שאומרים שיש מלחמה

ובין אלה שאומרים שאין.

למה שלא תחזרי  למלחמה, בדיוק, כנסי פנימה,

למה שלא תחזרי למלחמה, היא רק מתחילה.

ובכן אני גר כאן עם אישה וילד,

המצב עושה אותי קצת מתוח.

כן, אני מתרומם מבין זרועותיה, היא אומרת "אני משערת שאתה קורא לזה אהבה",

אני קורא לזה שירות.

.

למה שלא תחזרי למלחמה, אל תהיי סתם תיירת

למה שלא תחזרי למלחמה, לפני שזו פוגעת בנו,

למה שלא תחזרי למלחמה, נהיה כולנו מתוחים.

את לא יכולה לעמוד במה שנהייתי,

את מעדיפה את הג'נטלמן שהייתי לפני.

היה קל להביס אותי, היה קל לשלוט בי,

אפילו לא ידעתי שיש מלחמה.

למה שלא תחזרי למלחמה, אל תתבישי,

למה שלא תחזרי למלחמה, את עדיין יכולה להתחתן

יש מלחמה בין העשירים והעניים,

מלחמה בין הגבר והאישה.

יש מלחמה בין השמאל לימין,

מלחמה בין השחורים והלבנים,

מלחמה בין הזוג לפרד.

למה שלא תחזרי למלחמה, בחרי את הנטל הקטן שלך,

למה שלא תחזרי למלחמה, נחזור להיות שווים,

למה שלא תחזרי  למלחמה, את לא שומעת אותי מדבר?